در روزی که سهامداران شرکت سرمایه‌گذاری سیمان تامین (سیتا) با حضور حداکثری ۹۱ درصدی، حمایت قاطع خود را از برنامه‌های کلان هلدینگ به نمایش گذاشتند، گزارش‌های ارائه‌شده در مجمع عادی سالیانه منتهی به ۱۴۰۵/۰۲/۳۱ نشان داد که این مجموعه نه تنها با رکود حاکم بر صنعت سیمان تسلیم نشده، بلکه با جهش ۷۹ درصدی در سود خالص تلفیقی، مسیر خود را به عنوان یک بازیگر تراز اول در بازار سرمایه تثبیت کرده است.
به گزارش اقتصادطلایی ،در مجمع عادی سالیانه شرکت سرمایه‌گذاری سیمان تامین، دکتر محمدی، مدیرعامل این هلدینگ با ترسیم نقشه‌ای از عملکرد متمایز «سیتا»، از عبور موفقیت‌آمیز از بحران‌های صنعت خبر داد و تأکید کرد: «سیتا با تکیه بر سبد دارایی‌های استراتژیک، توانسته است بازوی اصلی صنعت سیمان کشور باشد و در شرایطی که رقبا درگیر افت تولید بودند، ریتم رشد خود را حفظ کند.»

اعداد طلایی؛ از ارزش بازار ۶۷ همتی تا سود ۲۳ همتی

نکته کلیدی در گزارش عملکرد هلدینگ، روند صعودی خیره‌کننده ارزش بازار این نماد است؛ جایی که ارزش بازار «سیتا» از ۳۱ همت در سال‌های گذشته، به عدد قابل‌توجه ۶۷.۵ همت رسیده است.

اما در بخش صورت‌های مالی تلفیقی، اعداد بیش از هر چیز دیگری گویای عملکرد درخشان مدیران این مجموعه است:

جهش ۷۹ درصدی سود خالص تلفیقی: ثبت عدد ۲۳ همت که بیانگر مدیریت بهینه منابع است.
سود عملیاتی: ۲۴ همت.
حاشیه سود خالص: ۴۰.۶ درصد؛ عددی که بهره‌وری بالای عملیاتی هلدینگ را به رخ می‌کشد.
نرخ بازده حقوق صاحبان سهام (ROE): ۶۷ درصد.
نرخ بازده دارایی‌ها (ROA): ۶۱ درصد.

سیمان تامین؛ برنده رقابت در میدان رکود

مدیرعامل سیمان تامین با ارائه آماری مقایسه‌ای از تاب‌آوری شرکت در برابر رکود صنعت گفت: «در سال ۱۴۰۴، میانگین کاهش تولید در صنعت سیمان ۸ درصد بود، اما سیتا با مدیریتی هوشمندانه افت تولید خود را به ۷ درصد محدود کرد؛ در حالی که سایر رقبا افت ۹ درصدی را تجربه کردند.»
این موفقیت در تولید کلینکر نیز مشهود است؛ جایی که سیتا رشد ۵ درصدی را ثبت کرد، در حالی که رشد رقبا تنها ۲ درصد بوده است. فروش داخلی ۱۷.۸ میلیون تنی و فروش صادراتی ۲.۴ میلیون تنی، در کنار سهم ۳۱ درصدی از تولید سیمان کشور و سهم ۰.۵ درصدی از تولید جهانی، سیتا را به یک قدرت بلامنازع در این صنعت تبدیل کرده است.

نقشه راه توسعه؛ تزریق ۲۸ همت اعتبار به پروژه‌های ایجادی

پایان‌بخش صحبت‌های مدیرعامل، ترسیم نقشه راه بلندمدت تا سال ۱۴۱۰ بود. بر اساس برنامه استراتژیک مصوب، ۲۸ همت اعتبار برای تکمیل پروژه‌های کلیدی ایجادی تخصیص یافته است. پروژه‌هایی نظیر «سیمان فارس»، «سیمان سفید بیژند»، «ایران‌سازه» و نیروگاه خورشیدی (در راستای تکالیف قانونی)، ستون‌های اصلی توسعه آینده هلدینگ خواهند بود.

در ادامه مجمع تاکید شد که با نیروی انسانی جوان (میانگین سنی ۴۰ سال) و دانش‌محور، سیتا در حال گذار به استانداردهای جهانی «تولید سبز» است؛ گذاری که نویدبخش روزهای درخشان‌تر برای سهامداران و ذی‌نفعان این هلدینگ در سال‌های پیش‌رو خواهد بود.

«سیتا» در محاصره بحران؛ از معجزه مدیریت لجستیک تا غلبه بر ناترازی انرژی
در حالی که سایه سنگین ناترازی انرژی و شوک‌های زیرساختی بر سر صنعت سیمان و فولاد کشور سنگینی می‌کرد، هلدینگ سرمایه‌گذاری سیمان تامین (سیتا) با «عملیات زنجیره تامین هوشمند» و رویکردی تهاجمی در مدیریت منابع، توانست از یک تهدید ۲۱۵ همتی، فرصتی برای اثبات قدرت مدیریتی خود بسازد. گزارش‌های مجمع اخیر نشان می‌دهد که این هلدینگ نه تنها از چنگال بحران رهایی یافته، بلکه با یک «خانه‌تکانی عملیاتی»، ریل‌گذاری جدیدی برای سودآوری پایدار انجام داده است.
بنابراین گزارش دکتر محمدی، مدیرعامل «سیتا» در تشریح استراتژی‌های این هلدینگ در شرایط سخت، از راهبرد «از ناترازی تا پایداری» رونمایی کرد. او با اشاره به مصرف ۵۲ درصدی انرژیِ کل مجموعه شستا توسط سیتا، تأکید کرد که مدیریت این مجموعه با هوشمندی، تهدید ناترازی برق را به فرصتی برای احداث نیروگاه‌های خورشیدی تبدیل کرده است.

معجزه در قلب بحران؛ بازسازی ۲۱۵ همتی با دست خالی

یکی از درخشان‌ترین بخش‌های گزارش عملکرد «سیتا»، روایت مدیریتِ شرایط بحرانی در زیرساخت‌های صنعتی بود. زمانی که شوک به زیرساخت‌های فولادی، بازار را در التهاب قیمت‌های ۲۰۰ هزار تومانی قرار داده بود، سیتا با طراحی یک «زنجیره تامین هوشمند و لجستیک معکوس»، توانست چرخ‌های تولید را متوقف‌ناشدنی کند.
نکته حیرت‌انگیز اینجاست؛ در حالی که کارشناسان رسمی، خسارت و عدم‌النفع این توقف را ۲۱۵ همت برآورد کرده بودند، تیم مدیریتی سیتا با راهبرد «ایمن‌سازی و حداکثر بهره‌وری»، تنها با بودجه ۷۴ همتی — یعنی کمتر از یک‌سوم پیش‌بینی‌ها — تولید را به ریل بازگرداند. این جابجایی هوشمندانه مواد اولیه از سنگان و گل‌گهر تا واحدهای خوزستان، نه‌تنها از فروپاشی تولید جلوگیری کرد، بلکه مانع از بیکاری پرسنل شد.

خودکفایی انرژی و ذخایر استراتژیک؛ دژ مستحکم سیتا

مدیرعامل سیمان تامین با تاکید بر خودکفایی انرژی اعلام کرد: «پروژه نیروگاه‌های خورشیدی با ظرفیت ۱۰۴ مگاوات کلید خورده که تا امروز ۲۷ مگاوات آن وارد شبکه شده است.» همچنین با اجرای تکنولوژی‌های نوین در «چاه‌های دشت خاف»، مصرف انرژی تا ۵۰ درصد کاهش یافته است.

این هلدینگ برای تضمین پایداری تولید در مواجهه با نوسانات بازار، انبارهای خود را نیز به دژهای نفوذناپذیر تبدیل کرده است:

ذخیره کلینکر: جهش از ۱.۸ به ۴.۹ میلیون تن.
ذخیره مواد اولیه: افزایش به ۲۵ میلیون تن.
ظرفیت ذخیره‌سازی مایعات: توسعه چشمگیر ۵۲ میلیون لیتری و آغاز پروژه‌ای جدید برای ۳۸ میلیون لیتر دیگر.

خانه‌تکانی حقوقی و مالی؛ مختومه شدن پرونده‌های سنگین

محمدی با اشاره به میراث پرونده‌های حقوقی گذشته، از یک «خانه‌تکانی بزرگ» سخن گفت. در دوره مدیریتی اخیر، ۲۲۶ پرونده به ارزش ۱۶.۴ همت مختومه شده که معادل ۸۱ درصد کل پرونده‌های موجود است. در حوزه مالی نیز، با خروج ۳ شرکت از لیست زیان‌ده‌ها، استمهال تسهیلات ارزی تا سال ۱۴۱۱ و اخذ مصوبه بخشودگی ۸.۵ میلیون یورویی جرایم ارزی، سیتا توانسته است فضای تنفس نقدینگی خود را به طرز چشمگیری بهبود بخشد.

خیز بلند توسعه و تحول دیجیتال

پروژه‌های عمرانی سیتا نیز در سال جاری شتاب گرفته‌اند؛ پروژه «سیمان خرامه» با پیشرفت ۵۹ درصدی و بازگشت «ایران‌سازه» به چرخه پیمانکاری ملی پس از ۷ سال، نویدبخش درآمدهای عملیاتی جدید است. همچنین، رونمایی از محصولات پیشرفته «صنعتی‌مال» و «ال‌سی‌تری»، «سیتا» را در مسیرِ تحول دیجیتال و تولید سبز قرار داده است.

«سیتا» امروز دیگر آن هلدینگ سنتیِ سابق نیست. با استانداردسازی ایمنی، مدیریت ریسک در سطح جهانی و توافقات جدید صادراتی با روسیه و کشورهای همسایه، این مجموعه در حال تبدیل شدن به یک «غولِ لجستیکی و تولیدی» در صنعت سیمان و مصالح ساختمانی است؛ هلدینگی که ثابت کرد حتی در روزهای طوفانیِ اقتصاد، با مدیریتِ دقیق، می‌توان به جای غرق شدن، فاتح قله‌های جدید بود.
تقسیم ۴۱۵۵ ریال سود نقدی و چشم‌انداز فرامرزی؛ «سیتا» آماده پرتاب به بازارهای جهانی
در واپسین بخش مجمع عادی سالیانه شرکت سرمایه‌گذاری سیمان تامین (سیتا)، پس از روایت عملکردی که به تثبیت سنگرهای این هلدینگ در دل رکود صنعت سیمان انجامید، تصویب پرداخت ۴۱۵۵ ریال سود نقدی هر سهم، رضایت سهامداران را جلب کرد و پایان‌بخش مجمعی بود که در آن، نقشه راه عبور از تولید سنتی به «صنعت هوشمند و صادرات‌محور» تا افق ۱۴۰۵ ترسیم شد.
بنابراین گزارش ، مدیرعامل سیتا در جمع سهامداران اعلام کرد که این هلدینگ پس از سالی پرتنش اما موفق، اکنون «برنامه جامع توسعه» را با تمرکز بر سه محور بازارهای صادراتی، تنوع محصول و ابزارهای نوین تأمین مالی، روی میزرده است؛ رویکردی که به گفته وی، هویت آینده سیتا را دگرگون خواهد کرد.
«تولید در مبدأ»؛ ژست تازه سیتا در بازارهای جهانی

ستون اصلی نقشه راه توسعه، تهاجم به بازارهای فرامرزی است. مطالعات تخصصی برای احداث پروژه‌های سیمانی در عمان و آستاراخان روسیه به مراحل نهایی رسیده است؛ گامی که سبد صادراتی سیتا را از فرمول سنتیِ «صادرات محموله‌ای» خارج کرده و به استراتژی مدرنِ «تولید در مبدأ» ارتقا می‌دهد. این حرکت، در کنار توافق‌های لجستیکی پیشین، دروازه‌های اروپا و منطقه را روی هلدینگ باز نگه می‌دارد.

سبد محصول هوشمندتر؛ از سیمان آمیخته تا تحول دیجیتال

مدیریت سیتا برای ارتقای حاشیه سود، راهبرد «تنوع‌بخشی هوشمند» را در پیش گرفته است:
افزایش سهم سیمان‌های آمیخته در سبد محصولات برای پاسخ به نیازهای تخصصی بازار و بهبود حاشیه سود.
همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان برای تحقیق و توسعه (R&D) و بهینه‌سازی فرآیندهای تولید.
تداوم ممیزی‌های دقیق آب و برق به منظور کاهش هزینه‌های سربار و پایداری مصرف انرژی در کارخانجات.

تقویت ترازنامه؛ آزادسازی دارایی‌ها و تأمین مالی مدرن

در حوزه مالی نیز مقرر شد جای روش‌های سنتی، از ابزارهای نوین بازار سرمایه برای تأمین مالی پروژه‌ها بهره گرفته شود. همچنین تکالیف مصوب مجمع — به‌ویژه در پروژه استراتژیک سیمان فارس — با شفافیت کامل و بر اساس گزارش حسابرس پیگیری خواهد شد.
در همین راستا، تداوم آزادسازی اراضی تحت تملک و اخذ سند تک‌برگ و نیز «مبدل‌سازی» دارایی‌های راکد، از برنامه‌های جدی ماه‌های آتی برای تقویت ترازنامه و افزایش دارایی‌های جاری هلدینگ است؛ اقداماتی که به‌طور مستقیم به سودآوری و ارزش‌آفرینی برای سهامداران ترجمه می‌شود.

و در پایان؛ سهم سهامداران از سفره سیتا

مجمع با تصویب و تقسیم سود نقدی ۴۱۵۵ ریالی برای هر سهم به کار خود پایان داد؛ عددی که در کنار رشد ۷۹ درصدی سود تلفیقی و ارزش بازار ۶۷.۵ همتی، پیام روشنی به بازار دارد: «سیتا» پس از عبور از بحران‌ها، حالا در فاز توسعه و پرداخت سود است و سهامدارانش، برنده اصلی این مسیر بوده‌اند.