در حالی که سایه سنگین ناترازی انرژی و چالش‌های ژئوپلیتیک، نبض تولید در صنایع پتروشیمی را به شماره انداخته بود، پتروشیمی فناوران با تکیه بر مدیریت بحران هوشمندانه و اتکا به توان مهندسان داخلی، ضمن عبور از رکورد تولید یک میلیون تن محصول در سال ۱۴۰۴، با اجرای یکی از سنگین‌ترین تعمیرات اساسی تاریخ خود، «فناوران» را در مسیر تبدیل شدن به هاب نوآور و سبز متانول کشور تثبیت کرد.
به گزارش اقتصادطلایی ،مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی فناوران با حضور قاطع ۸۵ درصدی سهامداران برگزار شد تا برگ زرین دیگری از کارنامه عملیاتی ۰پاین غول صنعت متانول کشور ورق بخورد. مدیریتی که سال ۱۴۰۴ را نه با واژه‌های «محدودیت»، که با عنوان «سالِ گذارِ موفق» به ثبت رساند.

گذار از سال «جنگ و ناترازی» با ثبت اعداد طلایی
مدیرعامل پتروشیمی فناوران با ترسیم شرایط دشوار عملیاتی در سال گذشته، از ۱۲۲ روز قطع خوراک CO2 از پتروشیمی رازی، ۹۵ روز قطعی خوراک مارون و ۳۸ روز محدودیت گاز طبیعی به عنوان موانع اصلی یاد کرد. با این حال، در شرایطی که بسیاری از صنایع تولید را متوقف کردند، «فناوران» با حضور شبانه‌روزی کارکنان در محل مجتمع، اجازه نداد چرخ‌های تولید از حرکت بایستد. ثبت بیش از یک میلیون تن تولید در شرایطی که ظرفیت هدف‌گذاری شده تحت‌الشعاع مستقیم جنگ ۱۲ روزه قرار داشت، گواهی بر تاب‌آوری ساختار عملیاتی این شرکت است.

تعمیرات اساسی؛ جراحی قلب در میدان نبرد

یکی از محورهای مورد توجه سهامداران، ابرپروژه تعمیرات اساسی (Overhaul) بود که با جسارت تیم فنی انجام شد. تعویض تیوب‌های کوره ریفرمر پس از ۱۲ سال و تعمیرات همزمان توربین‌ها و کمپرسورهای اصلی، نه یک تعمیر ساده، بلکه یک نوسازی استراتژیک بود که فناوران را برای دوره‌ای جدید از تولید پایدار آماده کرد.
عبور از خام‌فروشی؛ زنجیره ارزش در مسیر تکامل

چشم‌انداز «فناوران تا ۱۴۱۰»، نه یک شعار، بلکه یک نقشه راه عملیاتی برای تبدیل شدن به شرکتی سبز و پیشرو است. در این مسیر:

پروژه VAM: با هدف توسعه محصولات میان‌دستی کلید خورده است.
پتروپلی‌الفین فناوران: به عنوان بزرگ‌ترین طرح توسعه‌ای، پرچم‌دار کاهش خام‌فروشی و افزایش ارزش افزوده خواهد بود.
خودتأمینی انرژی: با هدف تأمین ۵۰ درصدی بخار مورد نیاز، در حال پیاده‌سازی است که نشان از نگاه بلندمدت مدیریت به پایداری تولید دارد.

بومی‌سازی؛ شکستن سد تحریم با تکیه بر دانش بومی

در بخشی از این نشست، مدیرعامل فناوران با تأکید بر دستاوردهای «نهضت ساخت داخل» اعلام کرد که از سال ۹۶ تاکنون، بیش از ۱۷ میلیون یورو صرفه‌جویی ارزی حاصل شده است. طراحی و ساخت پمپ‌های حساس API 610 و تجهیزات زیرکونیومی با همکاری شرکت‌های دانش‌بنیان، نه تنها تحریم‌ها را بی‌اثر کرده، بلکه «فناوران» را به یکی از ارکان اصلی خودکفایی در منطقه ماهشهر بدل ساخته است.

استراتژی هوشمندانه در بازار فروش

پتروشیمی فناوران با پیشگامی در عرضه صادراتی متانول به‌صورت CFR در بورس انرژی، بار دیگر ثابت کرد که پیشرو در شفافیت معاملاتی است. در بازار اسید استیک نیز، با وجود افت قیمت‌های جهانی، این شرکت با اولویت‌دهی به تأمین بازار داخل و رایزنی برای اصلاح فرمول قیمت‌گذاری، منافع سهامداران را بر صادرات کم‌سود ترجیح داده است.
در پایان، پتروشیمی فناوران نشان داد که در تلاطم‌های اقتصادی، نه تنها کشتی خود را به ساحل امن رسانده، بلکه با پیگیری پروژه‌های بازیافت گازهای فلر و استفاده از بخارهای هدررفته، در مسیر تعهدات زیست‌محیطی و تولید سبز، الگویی برای صنعت پتروشیمی ایران است.

فناوران» در مدار صعود؛ جهش ۳۴ درصدی درآمدهای عملیاتی علی‌رغم طوفان هزینه‌های تولید

پتروشیمی فناوران در سال مالی ۱۴۰۴، با وجود فشارهای سنگین ناشی از افزایش هزینه‌های یوتیلیتی و نرخ خوراک، با اتخاذ استراتژی‌های هوشمندانه در بازاریابی و تنوع‌بخشی به سبد فروش، بار دیگر قدرت تاب‌آوری صنعت پتروشیمی ایران را به رخ کشید؛ جهش ۳۴ درصدی فروش و ایستادن بر قله ۱۰۰ شرکت برتر کشور، تنها بخشی از کارنامه درخشان این غول بورسی است.
مجمع عمومی عادی سالیانه پتروشیمی فناوران در حالی با حضور حداکثری سهامداران برگزار شد که گزارش عملکرد مدیرعامل، روایتی از یک نبرد موفق با چالش‌های اقتصادی بود. در سالی که کاهش قیمت جهانی متانول و اسید استیک بسیاری از شرکت‌های این حوزه را به عقب راند، «شفن» نه تنها متوقف نشد، بلکه با ثبت فروش ۲۰.۶ هزار میلیارد تومانی، رشدی خیره‌کننده نسبت به سال قبل رقم زد.

عبور از تحریم با دیپلماسی صادراتی

مدیرعامل پتروشیمی فناوران با تأکید بر اینکه صادرات این شرکت حتی در سخت‌ترین شرایط تحریمی نیز لحظه‌ای متوقف نشده است، گفت: «با مدیریت لجستیک و جایگزینی منابع خوراک، توانستیم عملیات صادرات را بدون وقفه حفظ کنیم.»

نکته طلایی عملکرد فناوران در سال گذشته، تغییر استراتژی در فروش اسید استیک بود؛ جایی که شرکت با گذار از صادرات فله‌ای به سمت فروش خُرد (تانکر، بشکه و IBC)، نه تنها بازارهای CIS را حفظ کرد، بلکه مسیر خود را به سوی بازارهای سخت‌گیر اروپایی نیز هموار ساخت.

شفاف‌سازی مالی و مبارزه با هزینه‌های تحمیلی

مدیرعامل شرکت به شفافیت در خصوص هزینه‌های سربار اشاره کرد و گفت: «بار مالی ناشی از رشد ۷۹ درصدی نرخ گاز خوراک و ۷۸ درصدی سوخت، فشار مضاعفی بر سودآوری وارد کرد. تنها هزینه انتقال گاز، مبلغی بالغ بر ۱.۲ هزار میلیارد تومان را به شرکت تحمیل کرد؛ در حالی که حذف این هزینه می‌توانست سود قابل تقسیم را ۱.۷ هزار میلیارد تومان افزایش دهد.»

با این حال، صادرات ۱۴۸ میلیون دلاری فناوران و پرتفوی هوشمندانه سرمایه‌گذاری (شامل سهام بانک ملت، مرجان و دماوند)، پشتوانه محکمی برای توسعه پروژه‌های آتی این شرکت ایجاد کرده است.

از تولید پروتئین تا سند تک‌برگ دارایی‌ها

فناوران در سال ۱۴۰۴ تنها به تولید متانول بسنده نکرد؛ تعریف پروژه‌های نوآورانه نظیر «تولید پروتئین آبزیان از متانول» و همکاری با دانشگاه‌های تراز اول، نشان از چشم‌انداز استراتژیک مدیریت دارد. همچنین با پیگیری‌های حقوقی، مالکیت ۵۶ درصدی هتل و اخذ سند تک‌برگ برای اراضی منطقه ویژه اقتصادی، دارایی‌های این شرکت بیش از پیش تثبیت شد تا منافع سهامداران از هر جهت تضمین شود.

پایان بندی مجمع
در نهایت، پس از بررسی صورت‌های مالی و ارائه گزارش‌های شفاف، با تصویب مجمع، ۴۵۸ ریال سود نقدی به ازای هر سهم میان سهامداران توزیع شد تا «فناوران» پرونده سال ۱۴۰۴ را با طعم سود برای ذینفعان خود ببندد.